|
|
Model finančního řízení podniku a jeho efektivní implementace
Heralová, Olga ; Macek,, Daniel (oponent) ; Česelský,, Ján (oponent) ; Bartoš,, Vojtěch (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je navrhnout obecný model finančního řízení pro společnosti zabývající se správou a rozvojem nemovitostí. Navrhovaný model využívá nástrojů finanční analýzy a investičního rozhodování. Model je vytvořen na základě hlavní hypotézy, která říká, že rentabilita vloženého kapitálu by měla být větší nebo rovna průměrným váženým nákladům na kapitál. V modelu je hypotéza používána pro efektivní finanční řízení nejen na úrovni podniku, ale i jeho částí (konkrétně středisek). Navrhovaný model je rozpracován do 31 kroků, na jejichž základě je ho možné v libovolné společnosti implementovat a používat. Navrhovaný model (včetně hypotézy, z které vychází) je následně ověřován na případové studii.
|
|
|
Finanční analýza jako nástroj pro strategický management stavebního podniku
Hort, Eva ; Straková, Jarmila (oponent) ; Meluzín, Tomáš (oponent) ; Kocanda, Pavel (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je návrh řešení formou modelu strategického finančního řízení za pomoci metod finanční analýzy, dále formulace doporučení a sestavení metodiky pro jeho implementaci. V navrhovaném modelu jsou zakomponovány metody finanční analýzy a jsou využity matematické metody pro stanovení predikce vývoje tržeb, se kterými je dále pracováno v rámci strategického managementu podniku. Navrhovaný model obsahuje 3 kroky a metodika postupu obsahuje 18 kroků, na jejichž základě je možné jej aplikovat a používat v různých stavebních podnicích. Navrhovaný model je založen na zkoumání 30 stavebních podniků během let 2008–2020 a následně je aplikován v rámci případové studie u jednoho vybraného stavebního podniku.
|
|
|
Finanční analýza jako nástroj pro strategický management stavebního podniku
Hort, Eva ; Straková, Jarmila (oponent) ; Meluzín, Tomáš (oponent) ; Kocanda, Pavel (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je návrh řešení formou modelu strategického finančního řízení za pomoci metod finanční analýzy, dále formulace doporučení a sestavení metodiky pro jeho implementaci. V navrhovaném modelu jsou zakomponovány metody finanční analýzy a jsou využity matematické metody pro stanovení predikce vývoje tržeb, se kterými je dále pracováno v rámci strategického managementu podniku. Navrhovaný model obsahuje 3 kroky a metodika postupu obsahuje 18 kroků, na jejichž základě je možné jej aplikovat a používat v různých stavebních podnicích. Navrhovaný model je založen na zkoumání 30 stavebních podniků během let 2008–2020 a následně je aplikován v rámci případové studie u jednoho vybraného stavebního podniku.
|
|
|
Finanční analýza jako nástroj pro strategický management stavebního podniku
Hort, Eva ; Straková, Jarmila (oponent) ; Meluzín, Tomáš (oponent) ; Kocanda, Pavel (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je návrh řešení formou modelu strategického finančního řízení za pomoci metod finanční analýzy, dále formulace doporučení a sestavení metodiky pro jeho implementaci. V navrhovaném modelu jsou zakomponovány metody finanční analýzy a jsou využity matematické metody pro stanovení predikce vývoje tržeb, se kterými je dále pracováno v rámci strategického managementu podniku. Navrhovaný model obsahuje 3 kroky a metodika postupu obsahuje 18 kroků, na jejichž základě je možné jej aplikovat a používat v různých stavebních podnicích. Navrhovaný model je založen na zkoumání 30 stavebních podniků během let 2008–2020 a následně je aplikován v rámci případové studie u jednoho vybraného stavebního podniku.
|
|
|
Finanční analýza jako nástroj pro strategický management stavebního podniku
Hort, Eva ; Straková, Jarmila (oponent) ; Meluzín, Tomáš (oponent) ; Kocanda, Pavel (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je návrh řešení formou modelu strategického finančního řízení za pomoci metod finanční analýzy, dále formulace doporučení a sestavení metodiky pro jeho implementaci. V navrhovaném modelu jsou zakomponovány metody finanční analýzy a jsou využity matematické metody pro stanovení predikce vývoje tržeb, se kterými je dále pracováno v rámci strategického managementu podniku. Navrhovaný model obsahuje 3 kroky a metodika postupu obsahuje 18 kroků, na jejichž základě je možné jej aplikovat a používat v různých stavebních podnicích. Navrhovaný model je založen na zkoumání 30 stavebních podniků během let 2008–2020 a následně je aplikován v rámci případové studie u jednoho vybraného stavebního podniku.
|
|
|
Model finančního řízení podniku a jeho efektivní implementace
Heralová, Olga ; Macek,, Daniel (oponent) ; Česelský,, Ján (oponent) ; Bartoš,, Vojtěch (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je navrhnout obecný model finančního řízení pro společnosti zabývající se správou a rozvojem nemovitostí. Navrhovaný model využívá nástrojů finanční analýzy a investičního rozhodování. Model je vytvořen na základě hlavní hypotézy, která říká, že rentabilita vloženého kapitálu by měla být větší nebo rovna průměrným váženým nákladům na kapitál. V modelu je hypotéza používána pro efektivní finanční řízení nejen na úrovni podniku, ale i jeho částí (konkrétně středisek). Navrhovaný model je rozpracován do 31 kroků, na jejichž základě je ho možné v libovolné společnosti implementovat a používat. Navrhovaný model (včetně hypotézy, z které vychází) je následně ověřován na případové studii.
|
|
|
Model finančního řízení podniku a jeho efektivní implementace
Heralová, Olga ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Cílem práce je navrhnout obecný model finančního řízení pro společnosti zabývající se správou a rozvojem nemovitostí. Navrhovaný model využívá nástrojů finanční analýzy a investičního rozhodování. Model je vytvořen na základě hlavní hypotézy, která říká, že rentabilita vloženého kapitálu by měla být větší nebo rovna průměrným váženým nákladům na kapitál. V modelu je hypotéza používána pro efektivní finanční řízení nejen na úrovni podniku, ale i jeho částí (konkrétně středisek). Navrhovaný model je rozpracován do 31 kroků, na jejichž základě je ho možné v libovolné společnosti implementovat a používat. Navrhovaný model (včetně hypotézy, z které vychází) je následně ověřován na případové studii.
|
host ::
RSS.